麦肯锡商业分析师技能课（完结）

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『课程目录』:
│  试听课-如何进行市场规模预估.mp4
│  
├─00习题练习要求
│  ├─习题练习01
│  │      2019-04-13_134622.png
│  │      模块一、二课后练习.pdf
│  │      
│  └─习题练习02
│      │  习题练习02.pdf
│      │  
│      └─习题练习参考报告
│              20180607-国金证券-制冷空调设备行业研究：“产地仓+线下店”，开启冷链设备新增长.pdf
│              20180725-平安证券-交运行业新物流专题系列之一：冷链物流空间大，巨头竞相布局.pdf
│              20180809-国金证券-医药冷链物流行业：医药冷链洗牌期，第三方物流动了谁的蛋糕？.pdf
│              20181017-中商产业研究院-中国冷链物流行业发展前景研究报告.pdf
│              20190131-仲量联行-物流行业：中国冷链物流市场的现状与展望.pdf
│              
├─00福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？
│      福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（1）.mp4
│      福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（2）.mp4
│      福利课程：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告？（3）.mp4
│      福利课：如何做一份麦肯锡也认可的行研报告-课件.pdf
│      
├─PDF解压密码zhiwen
├─习题练习要求
│  ├─习题练习01
│  │  │  模块一、二课后练习.pdf
│  │  │  
│  │  └─习题练习参考报告
│  │      └─钢铁行业
│  │              2019年钢铁行业投资策略：产业链利润再平衡，钢铁主业利润同比趋平.pdf
│  │              钢铁深度分析：回顾2016-2018，展望2019-2020-从总量边际迈向存量改革，于周期轮动中探寻结构性溢价.pdf
│  │              钢铁行业2019年年度投资策略：政策红利逐渐退出，兼并重组再塑行业格局.pdf
│  │              钢铁行业2019年投资策略：承上启下，供需角色再度回归.pdf
│  │              钢铁行业深度研究报告：高检修+高需求+强成本+低库存四重动力共促钢价反弹.pdf
│  │              钢铁行业研究方法探讨（2018）.pdf
│  │              
│  └─习题练习02
│      │  习题练习02.pdf
│      │  
│      └─习题练习参考报告
│              20180607-国金证券-制冷空调设备行业研究：“产地仓+线下店”，开启冷链设备新增长.pdf
│              20180725-平安证券-交运行业新物流专题系列之一：冷链物流空间大，巨头竞相布局.pdf
│              20180809-国金证券-医药冷链物流行业：医药冷链洗牌期，第三方物流动了谁的蛋糕？.pdf
│              20181017-中商产业研究院-中国冷链物流行业发展前景研究报告.pdf
│              20190131-仲量联行-物流行业：中国冷链物流市场的现状与展望.pdf
│              
├─优秀作业展示
│  └─习题作业01
│          FLAME小组-作业批改建议.pdf
│          FLAME小组-钢铁行业desk research.pdf
│          【琦遇】商业分析课练习题-钢铁行业数据收集&电动车企业非洲市场进入.pdf
│          作业批改建议-琦遇.pdf
│          商业分析课小组-2019REPORT.pdf
│          商业分析课小组-作业批改建议.pdf
│         
├─干货分享-职问班主任整理（欢迎大家分享学习资料~）
│      2019年Q1中国经济观察.pdf
│      【普华永道】银行业及资本市场展望2020.pdf
│      
├─模块一：问题界定（已完成更新）
│  └─1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动
│          1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（1）.mp4
│          1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动（2）.mp4
│          1-1：如何将老板的问题明确为可以实施的行动.pdf
│         
├─模块七：PPT制作（已完成更新）
│  │  7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（1）.mp4
│  │  7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（2）.mp4
│  │  7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（3）.mp4
│  │  7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的（4）.mp4
│  │  7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（1）.mp4
│  │  7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做（2）.mp4
│  │  7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（1）.mp4
│  │  7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（2）.mp4
│  │  7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？（3）.mp4
│  │  课件-7-1：数据可视化：三种高大上的常见图表都是怎么做出来的？.pdf
│  │  
│  └─课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做
│          课件-7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做 .pdf
│         
├─模块三：行业研究（已完成更新）
│  ├─3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况
│  │      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况.pdf
│  │      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（1）.mp4
│  │      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（2）.mp4
│  │      3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况（3）.mp4
│  │      
│  ├─3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势
│  │      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势-课件.pdf
│  │      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（1）.mp4
│  │      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（2）.mp4
│  │      3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势（3）.mp4
│  │      
│  ├─3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？
│  │      3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（1）.mp4
│  │      3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？（2）.mp4
│  │      3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务，该如何做？ -课件.pdf
│  │      
│  ├─3-4：电信行业分析：公司发展遇到障碍，如何拓展业务能够使盈利好转
│  │      3-4：电信行业分析-公司发展遇到障碍，如何拓展业务能够使盈利好转（1）.mp4
│  │      3-4：电信行业分析-公司发展遇到障碍，如何拓展业务能够使盈利好转（2）.mp4
│  │      3-4：电信行业分析-公司发展遇到障碍，如何拓展业务能够使盈利好转（3）.mp4
│  │      课件：3-4：电信行业分析：公司发展遇到障碍，如何拓展业务能够使盈利好转.pdf
│  │      
│  ├─3-5：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
│  │      3-4：未来行业分析-人工智能如何在商业领域添彩未来？课件.pdf
│  │      3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4
│  │      
│  ├─3-6：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？
│  │      3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.mp4
│  │      课件-3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？.pdf
│  │      
│  ├─3-7：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？
│  │      3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？.mp4
│  │      课件-3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪.pdf
│  │      
│  └─3-8：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？
│          3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？-课件.pdf
│          3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（1）.mp4
│          3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围占领市场（2）.mp4
│          课件-3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？.pdf
│         
├─模块二：信息收集（已完成更新）
│  └─2-1 如何进行高效简洁的信息收集
│          2-1 如何进行高效简洁的信息收集（1）.mp4
│          2-1 如何进行高效简洁的信息收集（2）.mp4
│          2-1 如何进行高效简洁的信息收集（3）.mp4
│          2-1 如何进行高效简洁的信息收集（4）.mp4
│          2-1：如何进行高效简洁的信息收集.pdf
│         
├─模块五：消费者洞察（已完成更新）
│  ├─5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？
│  │      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（1）.mp4
│  │      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（2）.mp4
│  │      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（3）.mp4
│  │      5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？（4）.mp4
│  │      课件-5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？.pdf
│  │      
│  └─5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化
│          5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（1）.mp4
│          5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（2）.mp4
│          5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化（3）.mp4
│          课件-5-2：快消行业：消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化.pdf
│         
├─模块六：数据分析（已完成更新）
│  ├─6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析
│  │      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析-课件.pdf
│  │      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（1）.mp4
│  │      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（2）.mp4
│  │      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（3）.mp4
│  │      6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析（4）.mp4
│  │      
│  └─6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质
│          6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质-课件.pdf
│          6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（1）.mp4
│          6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质（2）.mp4
│         
├─模块四：企业研究（已完成更新）
│  ├─4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题
│  │      4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（1）.mp4
│  │      4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题（2）.mp4
│  │      课件-4-1：如何像咨询顾问一样，解决企业内部的问题.pdf
│  │      
│  ├─4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？
│  │      4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.mp4
│  │      课件-4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？.pdf
│  │      
│  └─4-3：上市公司初创公司分别应该关注什么
│          4-3：上市公司初创公司分别应该关注什么（1）.mp4
│          4-3：上市公司初创公司分别应该关注什么（2）.mp4
│          课件-4-3：上市公司和初创公司分别应该关注什么.pdf
│         
└─直播答疑
        商业分析课程第一次直播答疑-课件.pdf
        第一次直播答疑-回放.mp4

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